Как комплексно и системно оценить человека при подборе.

В подборе персонала требуется комплексная и системная оценка соискателя для выявление наиболее подходящего кандидата. Поиск и подбор персонала — это многоступенчатый процесс в котором важны не только опыт работы и образование, но и сама личность кандидата, свойства его характера, его цели, стремления и мотивация.

Что бы системно оценить человека со всех сторон  нужно использовать колесо баланса.
Их два, первое колесо внешнее, второе колесо внутреннее. С точки зрения внешнего мы должны оценить как продвигается карьера, как развивается семья человека, как развивается здоровье, в каком состоянии его богатство, как отдыхает, какие у него интересы, хобби и увлечения и т.д.
Первое колесо показывает то, что есть снаружи. Когда мы расчистили луковицу, когда очистили эту шелуху, мы спускаемся внутрь и мы должны понять какова миссия этого человека, каковы его цели, каков его образ который он демонстрирует окружающим, тестирование его имеющихся  компетенции — навыки, знания и умения, и т.д.
Что получает компания от оценки персонала:
После определения миссии человека, мы знаем какая должность подходит человеку.
После определение результатов работы, уровня знаний и навыков персонала, деловых и личных качеств сотрудников, получаем основу для разработки системы мотивации, развития и обучения персонала.
Итогом этих этапов становится полное понимание кандидата, его целей и соответствие той должности, на которую он претендует. Сопоставляя плюсы и минусы всех специалистов прошедших отбор, выявляется самый подходящий как со стороны профессионализма, так и со стороны личностных качеств и приверженности к ценностям той или иной компании. Только целостная картина, составленная из многих деталей позволяет выявить того соискателя, которому и самому будет хорошо работать в организации, и которым останется довольно руководство.
В рекрутинговой компании “Talent People” используются только лучшие методики по подбору персонала. Каждая вакансия, направленная на работу к нам, получает индивидуальный подход, в зависимости от целей и ценностей предоставляющей её организации. Многоступенчатый и всесторонний анализ кандидатов помогает нам выявлять лучших из лучших. “Talent People” — мы подбираем таланты.
Звоните (8482) 55-88-23

Как комплексно и системно оценить человека при подборе.: Один комментарий

  1. Игорь Халтурин

    У вас хороший подход к оценке кандидатов и соискателей! Сама идея того, что нужно смотреть не на резюме, а на саму суть человека очень продуктивна! Жаль, что этому не учат в институтах, когда готовят специалистов по управлению (менеджеров).
    А выявить при первом разговоре, на что человек ориентирован (на процесс или на результат), и определить, чем он мотивирован по жизни — это дорогого стоит, и порой очень недёшево потом обходится…

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *