Сколько нужно времени для подбора персонала?

Время имеет значение.

Успех в подборе персонала зависит от ясного понимания, какой нужен работник, от системной последовательности работы, быстрого поиска, глубокой оценки и привлекательности HR-бренда.

Обязательные этапы подбора персонала:

  • Составление профиля должности;
  • Составление проектного плана, осуществления подбора персонала;
  • Поиск потенциальных кандидатов;
  • Оценка резюме;
  • Проведение интервью;
  • Мероприятие по трудоустройству;
  • Мероприятие по адаптации.

Есть два метода поиска кандидатов:

1.Потоковый поиск кандидатов.
Звонок кандидату-проведение интервью-отклонение кандидата. Данный метод растягивается на три — четыре месяца и неэффективен. Он не соответствует критерию быстрого поиска персонала.

2.Поиск кандидатов по принципу воронки.
На поиск кандидатов отводится около двух недель, после поиска идет оценка кандидатов, после оценки — сравнение, далее выбор лучших кандидатов и направление их на собеседование с клиентом.

Итого, на подбор кандидата уходит две — три недели, за счет чего достигается успех в подборе персонала.

Второй метод в 4 раза быстрее по статистике.

Сколько времени нужно на подбор персонала?

Завести отдельный файл для подбора персонала 2 часа
Составить план поиска кандидатов 2 часа
Отобрать резюме кандидатов 3 часа
Составить список уже имеющихся кандидатов 3 часа
Составить список кандидатов по базе данных 3 часа
Составление списка потенциальных кандидатов 3 часа
Информация из СМИ 2 часа
Разместить информацию в СМИ и интернете 3 часа
Собрать информацию по каналам— системы 6 часов
Информация через мероприятия и выставки 8 часов
Телефонные звонки кандидатам 10 часов
Первичное интервью с кандидатом 10 часов
Проверить рекомендации 2 часа
Провести финальное собеседование 1 час
Трудоустройство 4 часа

Итого, до 80 часов уходит на подбор персонала.

  • Самое большое время тратится на поиск информации. Важно, чтобы в это время Вас никто не отвлекал. Это период закрытого времени.
  • Если вы делаете поиск, то вы только ищете. Как только вы начнете делать оценку, будет трудно вернуться к поиску.
  • Особое внимание уделите мотивации кандидата. Грамотно структурируйте собеседование. Заранее проработайте текст.
  • Используйте принцип безупречности — одно дело за один раз, с максимальной эффективностью.

Вкладывайтесь энергетически и у Вас все получится!